Scrum ekiplerinde, iş analistlerinin hangi rolde (Product Owner veya Developer) olacağı karşılaştığım sorulardan oluyor. Bunun kesin net bir cevabı yok belki de ama her zaman ihtiyaca ve takımın dinamiklerine en…
Şeffaflığı hayatına sokmayan kaldı mı? Çeviklikle beraber gelen en güçlü yeni bakış açımız artık şeffaflık. Bir de şeffaflığı destekleyen iyi pratikler var. Bunlardan akla ilk gelenler “Bitti Tanımı – Definition…
Hayatımızın bir çok alanında şeffaf olmanın avantajlarını görebiliyoruz. Hem özel hayatımızda, hem iş hayatımızda çoğu zaman da bizden beklenen zaten şeffaf olmamız. Son zamanlarda özellikle Agile ile birlikte en çok…
Scrum Guide 2020 ile Neler Değişti? En son 2017 Kasım ayında güncellenen Scrum Guide için 2020 Kasım ayında tekrar bir güncelleme yapılacağı duyurulmuştu. Sözlerini tuttular ve online bir lansman ile…
Scrum uygulayarak ürün veya proje geliştirecek bir takım için Sprinte başlamadan önce yapılması gerekenler nelerdir? Her ne kadar Scrum‘da kabul edilmese de bazı kesimlerin “Sprint Zero” olarak değerlendirdiği, Scrum Takım…
Çevik yaklaşımlarda takım olmak/olabilmek oldukça önemlidir. Kendi kendine organize olabilen (Self Organization) ve çapraz fonksiyonel çalışabilen (Cross Functional) takımlar vurgusu her fırsatta karşımıza çıkar. Takım dışa bağımlılığını azaltmalı mümkünse kaldırmalı,…
İsmi kadar karizmatik bir etkinlikten bahsedeceğim bu sefer. 3 Amigos – ( Agile ) 👩🦰👲👦 Agile ‘da 3 Amigos Nedir? Etkiniğe 3 Amigos denmesinin en temel sebebi, 3 farklı şapkaya…
Starfish Retrospective olarak bilinen bu teknik, Patrick Kua tarafından geliştirilmiştir. Bir hedefe koşan takımların neyi yanlış yaptıklarını ve işleri nasıl daha iyi hale getirebileceklerini anlamalarına yardımcı olur. Starfish Retrospective, sadece…
Sailboat (Wind & Anchors) Sailboat takımların mevcut durumu değerlendirmelerine biraz mizansen katarak farklı bir bakış açısından bakabilmelerini sağlayan etkili bir retrospective tekniğidir. Bu teknik diğer tekniklerden biraz farklı olarak metafor…
Bir retrospective klasiği Mad Sad Glad 😠🙁🙂 Bu retrospective tekniği takım üyelerinin duygu durumları etrafında tartışmayı çerçeveleyen, oldukça etkili bir yöntemdir. Geçen sprintte takımın moralini ve iş memnuniyetini iyileştirme fırsatı…
