Başarılı olmak isteyen herkesin hayatının ortasına koyması gereken bir konuya giriş yapıyorum. Konu: Geri bildirim. Hayatımızın ortasına koyacağız tabii ki ama bu o kadar kolay benimsenebilir bir konu değil. Etkili…
Küçük küçük yapmaya başladığımız şeyler ileride alışkanlık haline gelir. İlk güne geri dönüp baktığımızda ne kadar ilerlediğimizi görmek ise paha biçilemez. Tabi önemli olan o ilk adımı atabilmek ve bunu…
Şeffaflığı hayatına sokmayan kaldı mı? Çeviklikle beraber gelen en güçlü yeni bakış açımız artık şeffaflık. Bir de şeffaflığı destekleyen iyi pratikler var. Bunlardan akla ilk gelenler “Bitti Tanımı – Definition…
Agile’ın üzerinde en çok durduğu konuların başında şüphesiz ki “Takım Olmak” gelir. Hatta çoğu Agile pratiği takım olabilen ekipler üzerinde çalışacak şekilde tasarlanmıştır. Bu yazıda da takım olmayı kolaylaştıran, şeffaflığa…
Dijital Araçlar (Digital Tools) Hadi biraz teknoloji kullanalım. Etkinliklerde görsel araçlar kadar dijital araçlar da oldukça güçlü ve destekçi oluyor. Bir fasilitatör ve scrum master olarak kullandığım ve sürekli geliştirdiğim…
Görsel Araçlar & Visual Facilitation Hangi görevde olursak olalım, iş – okul hayatımız boyunca illaki sunum yapıyor, fasilite ettiğimiz etkinlikler mutlaka oluyordur. Bunun gibi topluluk karşısına çıktığımız bu zamanlarda, yanımızda…
İsmi kadar karizmatik bir etkinlikten bahsedeceğim bu sefer. 3 Amigos – ( Agile ) 👩🦰👲👦 Agile ‘da 3 Amigos Nedir? Etkiniğe 3 Amigos denmesinin en temel sebebi, 3 farklı şapkaya…
Starfish Retrospective olarak bilinen bu teknik, Patrick Kua tarafından geliştirilmiştir. Bir hedefe koşan takımların neyi yanlış yaptıklarını ve işleri nasıl daha iyi hale getirebileceklerini anlamalarına yardımcı olur. Starfish Retrospective, sadece…
Sailboat (Wind & Anchors) Sailboat takımların mevcut durumu değerlendirmelerine biraz mizansen katarak farklı bir bakış açısından bakabilmelerini sağlayan etkili bir retrospective tekniğidir. Bu teknik diğer tekniklerden biraz farklı olarak metafor…
Bir retrospective klasiği Mad Sad Glad 😠🙁🙂 Bu retrospective tekniği takım üyelerinin duygu durumları etrafında tartışmayı çerçeveleyen, oldukça etkili bir yöntemdir. Geçen sprintte takımın moralini ve iş memnuniyetini iyileştirme fırsatı…
