Hem yüz yüze hem de online oynanabilecek bir ice breaker ile karşınızdayım. Katılımcıların hem birbirleri hakkında bilgi edindikleri hem de ortak noktası olan kişilerin eşleştiği mikimmil bir etkinlik. | Takım…
Blogger | Agile Coach | BA Coach
Hem yüz yüze hem de online oynanabilecek bir ice breaker ile karşınızdayım. Katılımcıların hem birbirleri hakkında bilgi edindikleri hem de ortak noktası olan kişilerin eşleştiği mikimmil bir etkinlik. | Takım…
Starfish Retrospective olarak bilinen bu teknik, Patrick Kua tarafından geliştirilmiştir. Bir hedefe koşan takımların neyi yanlış yaptıklarını ve işleri nasıl daha iyi hale getirebileceklerini anlamalarına yardımcı olur. Starfish Retrospective, sadece…
Sailboat (Wind & Anchors) Sailboat takımların mevcut durumu değerlendirmelerine biraz mizansen katarak farklı bir bakış açısından bakabilmelerini sağlayan etkili bir retrospective tekniğidir. Bu teknik diğer tekniklerden biraz farklı olarak metafor…
Bir retrospective klasiği Mad Sad Glad 😠🙁🙂 Bu retrospective tekniği takım üyelerinin duygu durumları etrafında tartışmayı çerçeveleyen, oldukça etkili bir yöntemdir. Geçen sprintte takımın moralini ve iş memnuniyetini iyileştirme fırsatı…
Start Stop Continue katılımcıları ekip tabanlı iyileştirme için pratik fikirler bulmaya ve aksiyon almaya teşvik eden bir retrospektif tekniğidir. Ekiplerin son deneyimleri üzerinde düşünmeleri ve ilerlediklerinde neyi değiştirmeleri gerektiğine karar…
Bir retrospective etkinliğinde veya herhangi bir tartışma ortamında konuşulacak çok şey varsa, verimli bir tartışma yapmak zor olabilir. Bu durumda konuları önem sırasına göre zaman yettiğince konuşmak daha doğru bir…
Bir Scrum Master, takımdaki sorunların farkında olmalı ve takımın bu sorunları konuşmasını sağlamalıdır. Bu yüzden de bir Scrum Master’ın elinde ne kadar farklı Retrospective Tekniği varsa, takımında o kadar etkilidir.…
Scrum ekibi işinde uzman ve tecrübeli kişilerden oluşsa bile, süreci her zaman geliştirmeye ve iyileştirmeye ihtiyaç vardır. Ekip, süreç boyunca gerçekleştirilen sprintlerin sonunda, işi nasıl yaptıklarını değerlendirmeli, daha iyi ve efektif olanı yakalamak için iyileştirme yolları aramalıdır. Scrum’da ekip bu çalışmayı Sprint Retrospective etkinliğinde gerçekleştirir.