Biz Scrum Master‘lar sürekli takımlarımızla uygulayabileceğimiz aktiviteler arar dururuz. Yeni kurulan ekipler için icebreaker, mevcut takımlarımız için retrospective teknikleri, verdiğimiz eğitimlerde uygulayacağımız oyunlar vs. Bu yüzden de bazı aktiviteleri farklı…
Sadece çevik dünyada değil, genel olarak birçok kişinin soruduğu bir sorudur: Lider olmak ne demek? Küçük startup şirketlerden büyük organizasyonlara kadar hepimiz güçlü bir liderlik modelinin nasıl uygulanacağını anlamaya çalışıyoruz.…
Human Bingo, birbirini tanımayan kişilerden oluşan ortamlarda iyi bir buz kırıcı (ice breaker)dır. Katılımcıların sosyalleşmesi için güzel bir başlangıçtır. Birbirleri hakkında farklı şeyler öğrendikleri belki de ortak noktalarını buldukları eğlenceli…
Shu Ha Ri, eğitimin veya öğrenmenin ilerlemesini tanımlamak için kullanılır. Ustalığa giden yolda öğrenme aşamalarını tanımlayan bir Japon savaş sanatı (özellikle Aikido) konseptidir. Son yıllarda ise çevik ortamlarda, birçok öğrenme…
Her çevik (Agile) koşulan bir bir sprint ve/ya iterasyon sonunda, geliştirme ekibinden oluşturduğu çıktıyı (increment) ilgili paydaşlara sunmasını bekleriz. Bu çalışmanın Scrum’daki karşılığı Sprint Review etkinliğidir. Bu etkinlikte sadece increment…
Veri ve bilgi dünyasında yaşıyoruz. Bu yüzden sorunları teşhis etme konusunda çoğu zaman sayılara ihtiyaç duyuyoruz. Bir çok direktör ve üst düzey yöneticiler de bu doğrultuda işlerin nasıl gittiğini görebilmek…
https://www.instagram.com/ilkimdilara_blog/ https://www.instagram.com/ilkimdilara_blog/
Scrum bir metodoloji değil; kuralların, rollerin ve ilkelerin olduğu bir çerçevedir (Framework). Bir çerçeve olarak tanımlanmasının en güzel yanı ise şirketler ve ekiplerin kendileri için en iyi olanı keşfetmelerine yardımcı…
Scrum, geleneksel yazılım geliştirme süreçlerine alışkın olanlar için anlaması zor olabilir. Hiyerarşinin olmaması, ekibin kendi kendini yönetmesi, SP (Story Point) bazlı tahminleme gibi uygulamalar, kişinin alışkın olduğu çalışma şekline göre…
Agile Manifesto Agile yaklaşımını yazılım geliştirmeye yönlendiren 4 temel değerden ve 12 destekleyici ilkeden oluşur. Resmen “Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu” olarak adlandırılan belge, Utah’daki Snowbird kayak beldesindeki 11-13 Ocak 2001…
