Liberating Structures, toplantıları ve konuşmaları kolaylaştırmak için Henri Lipmanowicz ve Keith McCandless tarafından önerilen bir uygulama listesidir. İnsanların birlikte nasıl çalışabildiklerini bulmaları ve tasarlamaları için sunulan 33 farklı alternatifili bir…
Bir Scrum Master, takımdaki sorunların farkında olmalı ve takımın bu sorunları konuşmasını sağlamalıdır. Bu yüzden de bir Scrum Master’ın elinde ne kadar farklı Retrospective Tekniği varsa, takımında o kadar etkilidir.…
Tuckman Modeli Nedir? Psikolog Bruce Tuckman, 1965 yılında yayınladığı “Developmental Sequence in Small Groups” makalesinde, ekiplerin oluşmasından projeyi teslim edene kadar geçen sürede, bazı gelişim aşamasından geçtiklerinden bahsetmiştir. Tuckman’a göre,…
Çalıştığımız şirketlerde kültür, soluduğumuz hava gibidir. Gözle görünmez ama içimize nufüs eder ve bizi besler. Bu yüzden, şirketlerdeki dönüşümlerin, lider gelişimlerinin ve/ya iş birliklerinin başarılı bir şekilde sağlanabilmesi için ilk…
Biz Scrum Master‘lar sürekli takımlarımızla uygulayabileceğimiz aktiviteler arar dururuz. Yeni kurulan ekipler için icebreaker, mevcut takımlarımız için retrospective teknikleri, verdiğimiz eğitimlerde uygulayacağımız oyunlar vs. Bu yüzden de bazı aktiviteleri farklı…
Sadece çevik dünyada değil, genel olarak birçok kişinin soruduğu bir sorudur: Lider olmak ne demek? Küçük startup şirketlerden büyük organizasyonlara kadar hepimiz güçlü bir liderlik modelinin nasıl uygulanacağını anlamaya çalışıyoruz.…
Human Bingo, birbirini tanımayan kişilerden oluşan ortamlarda iyi bir buz kırıcı (ice breaker)dır. Katılımcıların sosyalleşmesi için güzel bir başlangıçtır. Birbirleri hakkında farklı şeyler öğrendikleri belki de ortak noktalarını buldukları eğlenceli…
Shu Ha Ri, eğitimin veya öğrenmenin ilerlemesini tanımlamak için kullanılır. Ustalığa giden yolda öğrenme aşamalarını tanımlayan bir Japon savaş sanatı (özellikle Aikido) konseptidir. Son yıllarda ise çevik ortamlarda, birçok öğrenme…
Her çevik (Agile) koşulan bir bir sprint ve/ya iterasyon sonunda, geliştirme ekibinden oluşturduğu çıktıyı (increment) ilgili paydaşlara sunmasını bekleriz. Bu çalışmanın Scrum’daki karşılığı Sprint Review etkinliğidir. Bu etkinlikte sadece increment…
Veri ve bilgi dünyasında yaşıyoruz. Bu yüzden sorunları teşhis etme konusunda çoğu zaman sayılara ihtiyaç duyuyoruz. Bir çok direktör ve üst düzey yöneticiler de bu doğrultuda işlerin nasıl gittiğini görebilmek…
