https://www.instagram.com/ilkimdilara_blog/ https://www.instagram.com/ilkimdilara_blog/
Scrum Master & Senior Business Analyst
İlkim Dilara Kadakaloğlu Yazılar
Scrum bir metodoloji değil; kuralların, rollerin ve ilkelerin olduğu bir çerçevedir (Framework). Bir çerçeve olarak tanımlanmasının en güzel yanı ise şirketler ve ekiplerin kendileri için en iyi olanı keşfetmelerine yardımcı…
Scrum, geleneksel yazılım geliştirme süreçlerine alışkın olanlar için anlaması zor olabilir. Hiyerarşinin olmaması, ekibin kendi kendini yönetmesi, SP (Story Point) bazlı tahminleme gibi uygulamalar, kişinin alışkın olduğu çalışma şekline göre…
Agile Manifesto Agile yaklaşımını yazılım geliştirmeye yönlendiren 4 temel değerden ve 12 destekleyici ilkeden oluşur. Resmen “Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu” olarak adlandırılan belge, Utah’daki Snowbird kayak beldesindeki 11-13 Ocak 2001…
Scrum’ın kurucuları Ken Schwaber ve Jeff Sutherland, 7 Kasım 2017 tarihinde, Scrum Kılavuzu’ndaki güncellemeleri içeren Scrum Kılavuzu 2017’yi yayınladı. Bu versiyon ile gelen güncellemeri konu alan bir webiner de düzenlediler. Aşağıdaki…
Agile (Çevik) yazılım geliştirmek için en çok tercih edilen framework Scrum’dır. Fakat Scrum, çerçeve olarak basit olmasına rağmen, gerçek hayattaki uyarlaması bazen zorlayıcı olabiliyor. Bu yüzden de Scrum uyarlamasının başarı faktörlerinden biri etkili bir Scrum Master’dır. Scrum Master’ın etkili olabilmesi için Scrum uygulama ve değerlerini iyi kavramış olması gerekir. Scrum gelişmelerini takip etmeli ve ekibine uygun uyarlamalıdır. Kendini geliştiren ve etkinliğini, aldığı sertifikalar ile destekleyen bir Scrum Master, kuşkusuz ki ekibine en iyi şekilde fayda sağlayacaktır. Tam bu noktada Scrum için global bir çatı haline gelmiş scrum.org ve tüm dünyada geçerliliği olan PSM I Sertifikası‘ndan (Professional Scrum Master Level I Certification) bahsetmek istiyorum.
Kullanıcı Hikayesi (User Stories), Agile yaklaşımın bir parçasıdır. Proje gereksinimlerinin kolay bir şekilde anlaşılmasına yardımcı olur. Kullanıcı hikayeleri, geleneksel yöntemlerin aksine, ürün gereksinimlerinin kullanıcı deneyimi bakış açısıyla yazılır. Odak noktasında…
Scrum uygulayan ekipler, iteratif proje geliştirme süreçlerini Sprint’lere ayırarak gerçekleştirirler. Ekip, her bir sprintte, planlanan hedefe ulaşmak için çalışır. O yüzden ekip sprint süresini ne kısa ne de uzun kalacak…
Kullanıcı hikayeleri (User Stories) proje başlarında genellikle belirsizdir. Agile (Çevik) proje geliştiren ekipler, belirsiz olan bu kullanıcı hikayelerini proje başlarında detaylandırmak yerine, bu işlemi tüm proje geliştirme sürecine yaymayı tercih…
Başarı da başarısızlık da proje yaşam döngüsü boyunca sorduğumuz sorulara bağlıdır. Konuşmanın yörüngesini değiştiren, yeni fikirlerin önünü açan veya karmaşık bir sorunu sihirli bir biçimde basitleştiren tek bir soru, proje…