Scrum ekiplerinde, iş analistlerinin hangi rolde (Product Owner veya Developer) olacağı karşılaştığım sorulardan oluyor. Bunun kesin net bir cevabı yok belki de ama her zaman ihtiyaca ve takımın dinamiklerine en…
Scrum Master’lar hayatımıza girdiğinden beri herkesin kafasında bu rolün ne yaptığına dair sorular dolaşıyor. Bugüne kadarki tecrübeme dayanarak Scrum Master rolünü “anlaşılması en zor rol” ilan ediyorum. Sadece anlaşılması da…
Scrum basit, anlaması kolay ama uygulaması zordur. Her ne kadar Scrum Guide bize bir çerçeve çizse de karşılaştığımız durumlarda bu çerçeve içinde nasıl kalacağımız konusu kafamızda soru işaretleri doğurabilir. Takımların…
Bir Sprint Backlog düşünün sadece planlanmış işlerden oluşan. Ne kadar güzel geliyor kulağa değil mi? Sprint koşanlar bilir bunun ne kadar zor hatta imkansız olduğunu. Planladığımız işler olduğu gibi sprint…
Hayatımızın bir çok alanında şeffaf olmanın avantajlarını görebiliyoruz. Hem özel hayatımızda, hem iş hayatımızda çoğu zaman da bizden beklenen zaten şeffaf olmamız. Son zamanlarda özellikle Agile ile birlikte en çok…
Scrum Guide 2020 ile Neler Değişti? En son 2017 Kasım ayında güncellenen Scrum Guide için 2020 Kasım ayında tekrar bir güncelleme yapılacağı duyurulmuştu. Sözlerini tuttular ve online bir lansman ile…
Remote çalıştığımız bu dönemlerde yeni ve online’da da uygulayabileceğimiz etkinliklere ihtiyaç duyuyoruz. Ben de hem verdiğim eğitimlerde hem de takımımda ugulayabileceğim neler var diye sık sık düşünüyorum. Yaratıcılık ve üretkenlik…
Starfish Retrospective olarak bilinen bu teknik, Patrick Kua tarafından geliştirilmiştir. Bir hedefe koşan takımların neyi yanlış yaptıklarını ve işleri nasıl daha iyi hale getirebileceklerini anlamalarına yardımcı olur. Starfish Retrospective, sadece…
Bir retrospective klasiği Mad Sad Glad 😠🙁🙂 Bu retrospective tekniği takım üyelerinin duygu durumları etrafında tartışmayı çerçeveleyen, oldukça etkili bir yöntemdir. Geçen sprintte takımın moralini ve iş memnuniyetini iyileştirme fırsatı…
Start Stop Continue katılımcıları ekip tabanlı iyileştirme için pratik fikirler bulmaya ve aksiyon almaya teşvik eden bir retrospektif tekniğidir. Ekiplerin son deneyimleri üzerinde düşünmeleri ve ilerlediklerinde neyi değiştirmeleri gerektiğine karar…
