Küçük küçük yapmaya başladığımız şeyler ileride alışkanlık haline gelir. İlk güne geri dönüp baktığımızda ne kadar ilerlediğimizi görmek ise paha biçilemez. Tabi önemli olan o ilk adımı atabilmek ve bunu…
Blogger | Agile Coach | BA Coach | Trainer
Etiket: Retrospective
Hem yüz yüze hem de online oynanabilecek bir ice breaker ile karşınızdayım. Katılımcıların hem birbirleri hakkında bilgi edindikleri hem de ortak noktası olan kişilerin eşleştiği mikimmil bir etkinlik. | Takım…
Starfish Retrospective olarak bilinen bu teknik, Patrick Kua tarafından geliştirilmiştir. Bir hedefe koşan takımların neyi yanlış yaptıklarını ve işleri nasıl daha iyi hale getirebileceklerini anlamalarına yardımcı olur. Starfish Retrospective, sadece…
Sailboat (Wind & Anchors) Sailboat takımların mevcut durumu değerlendirmelerine biraz mizansen katarak farklı bir bakış açısından bakabilmelerini sağlayan etkili bir retrospective tekniğidir. Bu teknik diğer tekniklerden biraz farklı olarak metafor…
Bir retrospective klasiği Mad Sad Glad 😠🙁🙂 Bu retrospective tekniği takım üyelerinin duygu durumları etrafında tartışmayı çerçeveleyen, oldukça etkili bir yöntemdir. Geçen sprintte takımın moralini ve iş memnuniyetini iyileştirme fırsatı…
Start Stop Continue katılımcıları ekip tabanlı iyileştirme için pratik fikirler bulmaya ve aksiyon almaya teşvik eden bir retrospektif tekniğidir. Ekiplerin son deneyimleri üzerinde düşünmeleri ve ilerlediklerinde neyi değiştirmeleri gerektiğine karar…
Malum virüs (COVID-19) herkesi eve kapattı. Dolayısı ile bu evden çalışma şekli bir çok çalışma alışkanlığımızı da etkiledi. En çok da yanyana çalışan ve buna fazlasıyla alışmış ekipler etkilendi diyebilriz.…
Scrum ekibi işinde uzman ve tecrübeli kişilerden oluşsa bile, süreci her zaman geliştirmeye ve iyileştirmeye ihtiyaç vardır. Ekip, süreç boyunca gerçekleştirilen sprintlerin sonunda, işi nasıl yaptıklarını değerlendirmeli, daha iyi ve efektif olanı yakalamak için iyileştirme yolları aramalıdır. Scrum’da ekip bu çalışmayı Sprint Retrospective etkinliğinde gerçekleştirir.
Agile (Çevik) İş Analizi’nin en temel özelliklerinden biri basit/hafif (lightweight) teknikler kullanmaktır. Agile geliştirmenin doğasında olan müşterilerle iş birliği, bireyler ve etkileşimleri, değişime açık ve hızlı implemente edebilirliği sağlamak için her tekniği kullanmak pek mümkün olmayabiliyor. Ama bu İş Analistleri’nin alternatif tekniklerden yararlanmayacağı anlamına da gelmiyor. Bu yüzden her Agile Analist, Agile yöntemlere uygun İş Analizi Teknikleri’ni bilmeli ve bunları projelerinde uygulamalıdır.