Kullanıcı hikayeleri (User Stories) proje başlarında genellikle belirsizdir. Agile (Çevik) proje geliştiren ekipler, belirsiz olan bu kullanıcı hikayelerini proje başlarında detaylandırmak yerine, bu işlemi tüm proje geliştirme sürecine yaymayı tercih…
Başarı da başarısızlık da proje yaşam döngüsü boyunca sorduğumuz sorulara bağlıdır. Konuşmanın yörüngesini değiştiren, yeni fikirlerin önünü açan veya karmaşık bir sorunu sihirli bir biçimde basitleştiren tek bir soru, proje…
Scrum ekibi işinde uzman ve tecrübeli kişilerden oluşsa bile, süreci her zaman geliştirmeye ve iyileştirmeye ihtiyaç vardır. Ekip, süreç boyunca gerçekleştirilen sprintlerin sonunda, işi nasıl yaptıklarını değerlendirmeli, daha iyi ve efektif olanı yakalamak için iyileştirme yolları aramalıdır. Scrum’da ekip bu çalışmayı Sprint Retrospective etkinliğinde gerçekleştirir.
Scrum’da, her bir sprint gününde ekip, ” Daily Scrum ” adı verilen günlük bir scrum toplantısı düzenler. Toplantılar genellikle her gün aynı yerde ve aynı saatte yapılmalıdır. İdeal olanı sabah yapmaktır. Böylece, o gün içinde çalışılacak konular belirlenmiş olur. Daily Scrum toplantıları sadece yapılacak işlerin kararlaştırılmasına odaklanmak için 15 dakikayı geçmeyecek şekilde yapılmalıdır.
Daily Scrum, kendi kendini yönetebilen bir ekibin (self managed) sprint sırasındaki iş akışını daha iyi yönetmesine yardımcı olması için önemlidir. Geliştiricilerin proje gidişatını birbirleriyle paylaşmasını, büyük resmi görmelerini sağlayacaktır. Sprint hedefine (Sprint Goal) ulaşmak için, hangi ögelerin üzerinde çalışmaya başlanılacağını, üzerinde ne kadar çalışılacağını ve çalışmanın ekip üyeleri arasında en iyi şekilde nasıl organize edileceğini anlamalarını sağlar.
Scrum Meetings (Scrum Toplantıları), geliştirdiğimiz projelerdeki Sprint döngülerinin belirli zamanlarında planlanmıştır. Bu yazı dizisinde, Scrum ekibimizle birlikte yapacağımız bu toplantıları anlatıyor olacağım.
Agile yöntemlerden olan Scrum’ın Pratikteki Uyarlanması’nı incelediğimiz yazı dizisine, Scrum Çıktıları’nı konu alan 5.bölüm ile devam ediyoruz.
Agile yöntemlerden olan Scrum’ın Pratikteki Uyarlanması’nı incelediğimiz yazı dizisine, Scrum Development sürecini konu alan 4. bölüm ile devam ediyoruz.
Agile yöntemlerden olan Scrum’ın Pratikteki Uyarlanması’nı incelediğimiz yazı dizisine, Scrum Rolleri’ni incelediğimiz 3. bölüm ile devam ediyoruz. Scrum ile geliştirilen projelere başlama evresini incelediğimiz 1. bölüme buradan, Sprint ve ögelerini…
Agile yöntemlerden olan Scrum’ın pratikteki uyarlanmasını incelediğimiz yazı dizisine, Sprint ve ögelerini konu alan 2. bölüm ile devam ediyoruz.
Agile (Çevik) yöntemler ve bunlardan en yaygın olanı Scrum hakkında artık birçok yazı bulabiliyoruz. Bu yazıların çoğu ise teorik bilgi ile sınırlı kalıyor maalesef. Fakat okuyucunun beklentisi, Agile yöntemlerin nasıl uyarlanması gerektiğinin anlatıldığı yazılar oluyor. Bu yazı dizisinde projelerimizde Scrum’ın sadece tanım ve aktörlerini değil, ayrıca Scrum nedir, pratikteki kullanımını nasıldır gibi soruların yanıtlarını bulacaksınız.
