Veri ve bilgi dünyasında yaşıyoruz. Bu yüzden sorunları teşhis etme konusunda çoğu zaman sayılara ihtiyaç duyuyoruz. Bir çok direktör ve üst düzey yöneticiler de bu doğrultuda işlerin nasıl gittiğini görebilmek…
Scrum bir metodoloji değil; kuralların, rollerin ve ilkelerin olduğu bir çerçevedir (Framework). Bir çerçeve olarak tanımlanmasının en güzel yanı ise şirketler ve ekiplerin kendileri için en iyi olanı keşfetmelerine yardımcı…
Scrum, geleneksel yazılım geliştirme süreçlerine alışkın olanlar için anlaması zor olabilir. Hiyerarşinin olmaması, ekibin kendi kendini yönetmesi, SP (Story Point) bazlı tahminleme gibi uygulamalar, kişinin alışkın olduğu çalışma şekline göre…
Kullanıcı hikayeleri (User Stories) proje başlarında genellikle belirsizdir. Agile (Çevik) proje geliştiren ekipler, belirsiz olan bu kullanıcı hikayelerini proje başlarında detaylandırmak yerine, bu işlemi tüm proje geliştirme sürecine yaymayı tercih…
Scrum’da, her bir sprint gününde ekip, “Daily Scrum” adı verilen günlük bir scrum toplantısı düzenler. Toplantılar genellikle her gün aynı yerde ve aynı saatte yapılmalıdır. İdeal olanı sabah yapmaktır. Böylece, o gün içinde çalışılacak konular belirlenmiş olur. Daily Scrum toplantıları sadece yapılacak işlerin kararlaştırılmasına odaklanmak için 15 dakikayı geçmeyecek şekilde yapılmalıdır.
Daily Scrum, kendi kendini organize eden bir ekibin (self organized) sprint sırasındaki iş akışını daha iyi yönetmesine yardımcı olması için önemlidir. Geliştirme ekibinin proje gidişatını birbirleriyle paylaşması, büyük resmi görmelerini sağlayacaktır. Sprint hedefine (Sprint Goal) ulaşmak için, hangi ögelerin üzerinde çalışmaya başlanılacağını, üzerinde ne kadar çalışılacağını ve çalışmanın ekip üyeleri arasında en iyi şekilde nasıl organize edileceğini anlamalarını sağlar.
Scrum Meetings (Scrum Toplantıları), geliştirdiğimiz projelerdeki Sprint döngülerinin belirli zamanlarında planlanmıştır. Bu yazı dizisinde, Scrum ekibimizle birlikte yapacağımız bu toplantıları anlatıyor olacağım.
Agile yöntemlerden olan Scrum’ın Pratikteki Uyarlanması’nı incelediğimiz yazı dizisine, Scrum Development sürecini konu alan 4. bölüm ile devam ediyoruz.
Agile yöntemlerden olan Scrum’ın Pratikteki Uyarlanması’nı incelediğimiz yazı dizisine, Scrum Rolleri’ni incelediğimiz 3. bölüm ile devam ediyoruz. Scrum ile geliştirilen projelere başlama evresini incelediğimiz 1. bölüme buradan, Sprint ve ögelerini…
Agile yöntemlerden olan Scrum’ın pratikteki uyarlanmasını incelediğimiz yazı dizisine, Sprint ve ögelerini konu alan 2. bölüm ile devam ediyoruz.
Agile (Çevik) yöntemler ve bunlardan en yaygın olanı Scrum hakkında artık birçok yazı bulabiliyoruz. Bu yazıların çoğu ise teorik bilgi ile sınırlı kalıyor maalesef. Fakat okuyucunun beklentisi, Agile yöntemlerin nasıl uyarlanması gerektiğinin anlatıldığı yazılar oluyor. Bu yazı dizisinde projelerimizde Scrum’ın sadece tanım ve aktörlerini değil, ayrıca Scrum nedir, pratikteki kullanımını nasıldır gibi soruların yanıtlarını bulacaksınız.
